2011這一年(nián)有太多(duō)記憶猶新(xīn)的事情，有太多的無奈，一切一切都(dōu)圍繞着這個複(fú)雜的經濟。印刷(shuā)行業每天都在上演悲喜劇。我們來看看這一年印刷界大事吧。
    
 印刷行業技(jì)術篇

    一：2011年，3D技術(shù)繼續延續2010年的(de)火暴态勢。在一些行業，3D印刷正逐漸從樣機系統轉(zhuǎn)變爲制造(zào)系統的一部分。如英國的阿特(tè)金斯項目正在研究使用3D印刷機制造傳統方式無法實現的輕型飛機航空零部件的(de)技(jì)術。還有一(yī)些公司針對細分市場(chǎng)用戶，提供特殊(shū)的定制化印刷服務。如荷蘭塑造公(gōng)司除爲用(yòng)戶提供設計服務(wù)，還爲年紀稍(shāo)長的用戶群提供紀(jì)念(niàn)品定制設計服務，他(tā)們賣得最好(hǎo)的一(yī)款産品叫詩之(zhī)燭，該産品是在(zài)一個發光二極管蠟燭的四(sì)周印上(shàng)詩歌或者其他詞句。

    此外，3D印刷在醫療上的應用也(yě)已經開(kāi)始出現，但發展還不(bú)太成熟。比較常見的是利用3D印刷(shuā)技術來爲複雜(zá)的外科手(shǒu)術制(zhì)作模(mó)型。這種設計模型通常是根據(jù)CT掃描的影像制作，與病人的身體特(tè)點極爲接近。3D印刷(shuā)制作的産品還可以用來向(xiàng)病人更形象地解釋特殊(shū)的醫療過程。另外，假肢應用也是3D印(yìn)刷應用的(de)一個重要方向。未來，在醫療設備領域、定制零部件替換以及定制化消費品領域，3D技術将得到更多的應用。

    二：    2011年，基于印刷二極管和導電模式等(děng)技術，很多公司開始使用更(gèng)加簡便的印刷電子方式，印刷電(diàn)子産品正走向大衆市場之路。比如，在住房方面(miàn)，印刷電子産品或将(jiāng)起重要作用。有機發光二極管成爲新型的光源。印刷的顯示(shì)器和觸摸(mō)傳感器很快也将在汽車内飾方面(miàn)顯示多功能性，超薄的有機發光二(èr)極管(guǎn)尾燈可粘貼在車身上。同時，今年(nián)在新的電動車領域，使用(yòng)大規模印刷電池和儀表(biǎo)闆控制組可以節省10%~40%的成本(běn)、重量和空間，并(bìng)能提高電(diàn)池穩定性和抗風(fēng)化性。當然，使用期(qī)限對許多其他(tā)潛在印刷(shuā)電子應用領域也是(shì)一個關鍵性問題。

    未來同(tóng)樣有市場需求的是(shì)透明柔性印刷(shuā)電子。這一領域的(de)主要發展方向将是透明的太陽(yáng)能光電闆、晶體管電(diàn)路和電池的商業化，迅速發展的射頻識别市場是對印刷電路的(de)最廣泛、最直接的應用領域。可(kě)以預見，一小部分熟知印刷電子而又極富想(xiǎng)象力的産品設計師将帶來更(gèng)多的(de)創新産品，以後(hòu)印刷電子也将用在更多的玩具、服裝和醫療(liáo)保健等領域。

      三(sān)：QR二維碼是印刷(shuā)和移動(dòng)智能手(shǒu)機技術的完美結合，它正(zhèng)逐漸發展成一股由印刷品連接到(dào)手機網絡(luò)的物網融合潮流，把印刷轉變成一種促進物質世界與數字(zì)世界(jiè)互動的通訊渠(qú)道，因此，有(yǒu)人稱2011年是QR二維碼之年。它可(kě)以(yǐ)印刷在報紙、雜志、廣告、圖書、包裝以及個人名片上，可以存儲(chǔ)網頁信息，能通過智能手機上(shàng)的攝(shè)像(xiàng)頭将用戶快速鏈接到指定網站，而這些智(zhì)能手機的用戶也能通過拍照的方式将現實生活中的(de)圖像傳送到網絡上。盡管這些方形(xíng)條碼看起來不夠美觀，但能讓(ràng)用戶(hù)以最快的速度訪問互聯網。

    QR二維碼(mǎ)之所以備受歡迎(yíng)，還因爲它能比傳統條形碼儲存更多的信息。據黑莓公司介紹，一個普通的QR二維碼至少能存儲将近7000個(gè)數字字符或4000個字母字符，并且(qiě)每個QR二(èr)維碼的内容都可以不(bú)同。現在，很多跨渠道營銷和文件組版軟件供應商都在自己的解決方案中使用了QR二維碼(mǎ)。

  四：    對于一(yī)些商務人士，尤其是(shì)需要移動辦公的人(rén)來說，“雲打印”可謂是福音，它(tā)的出現，爲其(qí)帶來了很多便利。目(mù)前“雲打印”所涉(shè)及的主(zhǔ)要環節包括：前端(duān)内容制作傳送設備（包括所有移動(dòng)設備、電腦等）、軟件集成商、終(zhōng)端用戶、打印(yìn)設備(bèi)。

    提出“雲打(dǎ)印”技術的廠家都屬國際巨頭，例如，率先提出雲計算技術的谷歌(gē)、惠普、美國EFI等公司。在2011年，這項技術(shù)應用到了實際。早在1月(yuè)，美國聯邦(bāng)快遞公司就爲其聯邦快遞辦(bàn)公打印公司引進了一種能讓(ràng)客戶直接從黑莓智(zhì)能手機上直接打印文件的技術，而這種新型特色智能手機打印就是對惠普“雲打(dǎ)印”移動印刷技術的應用。不過，市場從(cóng)認識到接受需要時間。此外，在數據傳輸中，信息的安(ān)全性如(rú)何得到保障，這是“雲打印”需要完善的部分。

    五：    碳足迹是氣候變化的主要指标，芬蘭國家技術研究中(zhōng)心在2011年發布的一份研究報告顯示：一張報紙在整個生命(mìng)周期所産生的溫室氣(qì)體幾(jǐ)乎與一輛汽車行駛1公裏排放的溫(wēn)室氣體(tǐ)一樣多，大約有50%的報紙碳足(zú)迹都(dōu)來自造紙和印刷中的電能等能(néng)源消耗(hào)；一本書的碳足迹大約相當于一輛汽車行駛7公裏所排放的(de)溫室氣體。

    具體來(lái)說(shuō)，在報紙所産生的所有環境影響中，首先就(jiù)是對氣候變化的(de)影響，其次分别是造成環境酸化、化石和礦産資源枯竭以及(jí)顆粒物的形成。這些影響主要來自于能源生産和印刷過程中的能源(yuán)消耗，例，如電、熱和燃料。此外，報紙在降解過程中産生的甲烷(wán)也是一大污染(rǎn)源。

    2011關鍵詞(cí)發展篇

近期申請破(pò)産保護的曼羅蘭公司在今年4月的印刷展會(huì)上展示新品。

    破産

    11月25日，在與一個潛在投資者(zhě)最後階段的談(tán)判失敗後，全球第二大印刷設備生(shēng)産商，從事印刷業務超過160年的(de)印機(jī)巨頭曼羅蘭公司向(xiàng)位于德國奧格斯堡的司法管轄區法院申請啓動(dòng)破産保護程序。

    據了解，資金鏈斷裂(liè)是導緻其申請破産(chǎn)保護的直接原因，但網絡(luò)媒體的沖擊(jī)也是不容忽視的深層原因(yīn)。對(duì)此消息，海德堡、高(gāo)寶等業内巨(jù)頭十分震驚，它們對這一消息并不感到驚喜，而是對整個行業的發展産生了更深遠的憂慮(lǜ)。因爲(wèi)他們面臨着相同的困境。

    不過，也有很多業内人(rén)士對于曼羅蘭(lán)的前景表現得積極樂觀，至少在曼羅蘭澳大利亞公司的董事總經(jīng)理史蒂夫·道威爾看(kàn)來，他們運作良好，依(yī)然強大。而(ér)最新的消息是曼羅蘭已經獲批貸款5500萬歐元。今(jīn)年，絕處逢生(shēng)的不僅有(yǒu)曼羅蘭公(gōng)司，日本具(jù)有百年曆史的印刷機制造商(shāng)筱原株式(shì)會社也迎來了它的“柳暗花明”。7月，東京地方法院宣布對該公司停止民(mín)事再生手(shǒu)續，即進入破産保護階段。12月12日(rì)，遼甯大族冠華印刷科技股份(fèn)有限公司總經理(lǐ)劉學智在其微博上宣(xuān)告，今天“我們收購日本筱原公司的産品技術、專利、裝備和全(quán)部庫(kù)存”。

    當然，在這一年中(zhōng)，不是所有的公司都有如此好運。1月，歐洲最大的凹(āo)版印刷企業之(zhī)一舒洛特集團由于(yú)未能成功融資(zī)而(ér)陷入破産境地。

    雖然2011年印刷行業噩耗頻傳，但這是印(yìn)刷業分流的必然(rán)結(jié)果。爲那些有優勢、有活力擴大市場份額、提高利潤(rùn)的印刷企業提供了更多的機會(huì)。

    聯盟

    傳統膠印日漸衰落，數(shù)字印刷生機勃勃(bó)，爲了生存(cún)，印機企業必須快速調整，它(tā)們不約而同地将目光瞄(miáo)向數字印(yìn)刷市場。于是，這種着(zhe)眼于(yú)數字印刷的合(hé)作成爲今(jīn)年印機巨頭合作的一大(dà)方向。

    2月23日，海德堡和理光公司宣布結成全球戰略合作關系。兩家公司将(jiāng)首先在全球共享(xiǎng)銷售網絡，銷售理光全系列生産型(xíng)數碼印刷産品。他們(men)的合作體現了(le)膠印和數字印(yìn)刷(shuā)的合作，膠印在行業未(wèi)來發(fā)展中還會發揮(huī)重要作用(yòng)。最終(zhōng)，海德堡将會與理光公司合夥在關鍵市(shì)場上建立專業服務體系(xì)。

    2月24日，柯尼卡美能達與柯(kē)達達(dá)成全(quán)球分(fèn)銷協(xié)議。柯達将在英國、美國、法(fǎ)國和德國銷售(shòu)柯(kē)尼卡美能達的相關數碼印刷機，同時還将提供來(lái)自該公司的相關零(líng)配件。

    3月1日，高寶與當納利宣布将聯合開發、生(shēng)産(chǎn)和銷(xiāo)售新一代壓電(diàn)數(shù)碼噴墨印刷機。根據協(xié)議，當納利将允許高寶使用自己的數碼成像技術(shù)。

    在4月的德國數(shù)字媒體展會和中國（廣東）國際印刷技術展覽會(huì)上，膠印巨頭曼羅蘭和(hé)數字印刷巨頭奧西頻(pín)頻推出融合傳統膠印和數字印刷于一體(tǐ)的(de)印刷方案。

    收購

    多年來，收購一直是印刷行業内的一個(gè)主要趨勢。尤(yóu)其是在經濟不景氣的時(shí)期，實力雄厚的公司(sī)收購弱勢(shì)企業，接管他們的客戶、員工和設備是非常合乎邏輯的事情。

    2011年見諸報道的印刷(shuā)行業收購行爲，其中(zhōng)，芬歐彙川收購麥利考斯基公司及萊茵紙業，美國(guó)瑞帕有限(xiàn)公司收購威斯康星州标簽印(yìn)刷企業阿拉丁标簽有(yǒu)限公司，莫霍克精(jīng)裝紙公司收購特種(zhǒng)合成紙和數碼紙供應商布(bù)拉沃(wò)解決方案公司……收(shōu)購皆屬于同區域内的同行企(qǐ)業之間發生的收購(gòu)。

    丹麥古龍顔公司收(shōu)購意大利柔印制版設備(bèi)供應商德格拉(lā)夫，柯達公司收購日本東京應(yīng)用化(huà)學工(gōng)業公司凸印版材業務全(quán)部資産，施樂公司(sī)接連收(shōu)購兩(liǎng)家以互聯網及軟件爲核(hé)心業務的互聯網服務有限公(gōng)司沃特沃爾和英國(guó)的紐菲爾德IT公司……收購方與被(bèi)收購方的産品相同或(huò)者相似，體現的是收購方在服務與産品方面的向外(wài)延伸，但企業在(zài)産品體系(xì)上并未發(fā)生本質變化。

    這些收購都缺少新意。事實上，真(zhēn)正值(zhí)得人們予以密切關注的，是近來越來越多的跨行業(yè)收購。例(lì)如，年初著名國際色彩管理軟(ruǎn)件公司GMG沒有去收購其他的軟(ruǎn)件公司，而是收購了荷(hé)蘭數字信息處理技術開發(fā)公司奧熱龍，GMG看中的是後者在大幅面印刷市場的影響力；柯尼卡美能達收購奧卡沃德公(gōng)司，與柯尼卡美能達(dá)的主營業務并無關(guān)聯，而(ér)是希望在主動(dòng)服務器管理、遠程監控、雲(yún)計算等領域實現新的突(tū)破……

    伴随經濟衰退而來的還有新技(jì)術革命，傳統的印刷品已經在很多方面無法滿足多(duō)元化的傳播需求(qiú)，爲了(le)保持競争力并能在市場中占(zhàn)有一席之地，印刷企業必須求(qiú)變、求新才可能在這(zhè)個轉型過程中生存(cún)、發展。否則，小(xiǎo)型印企(qǐ)很難與這些由(yóu)收購産生的超級集團競争。

    拓展

    發展，是企業(yè)永恒不變的話題，爲(wèi)此，企業運用多種手段，拓展自己的業務則是其重要的一項(xiàng)内容。2011年，也是企業拓展業務的一(yī)年。值得關注的是，圖書(shū)按需(xū)印刷成爲企業跨國拓展的一大方向。

    4月(yuè)19日，亞馬遜日本(běn)分公司宣布推出了圖書按需印刷服務。這項(xiàng)服務(wù)擴大了顧客的選擇範圍，也使那些無法批量出(chū)版的書籍能夠被重新印刷(shuā)。該(gāi)業務爲其他地區的出版商提供了進軍日本市場的(de)方式，降低了由(yóu)于跨(kuà)國運輸和本地倉儲所(suǒ)帶(dài)來的風(fēng)險，順利地把圖書推向日本圖書市(shì)場。

    無獨有偶，8月，世(shì)界上最大的圖書按(àn)需印刷企(qǐ)業閃電源(yuán)有限公司正式開展(zhǎn)了在澳大利亞的業務。據悉，該公司的生産設(shè)施設在墨(mò)爾本(běn)，但其業(yè)務運作仍然(rán)在美國，其接待的客戶性質不一，既有專業出版商，也有自助出版人。

    閃(shǎn)電源有限公司已成爲繼維斯(sī)塔印(yìn)刷之後，在澳大利亞開展業務的美國第二大在線印刷企業。維斯塔去年進軍(jun1)澳大利亞很成功，它的工廠(chǎng)也設在墨爾本，其目标群主要(yào)是小客戶。

    關閉

    7月，當納利正式關閉(bì)其位于美國愛荷華州艾德瑞吉市的工廠，279名工人将因此受到影響；7月，當納利關閉威斯康星州梅納沙市的圖書印刷(shuā)和裝訂(dìng)工(gōng)廠；夏季，當納利位(wèi)于南(nán)本德(dé)市的工廠(chǎng)關閉，100多人将失業；今(jīn)年早期該公司還關閉了科羅(luó)拉多州格裏(lǐ)利市(shì)的電話簿印刷廠。

    除破産之外，随着當納利發布的一系列公告，“關閉”成爲(wèi)2011年不可遺漏的關鍵詞之一。

    2011年，對于當納利經營有所改善，但(dàn)仍關閉多家工廠的情況(kuàng)，美國方城商會主席泰拉·邦妮認爲(wèi)這是由于該公司的商業(yè)模式發生了轉變：“整個印刷行業都在改變，我們需要做(zuò)的是适應新的商業模式。”值得關注(zhù)的是(shì)，在此次(cì)大規模關閉工廠前，當(dāng)納利已經(jīng)先行(háng)在一些新(xīn)領域(yù)有所布置。5月19日，該(gāi)公司在其官方網站上宣布其收購(gòu)了嵌入式電(diàn)源解決方案(àn)供應商美國索力克公司的部分(fèn)股權，并達(dá)成協議，共同開(kāi)發新(xīn)一代一體化電源解決方案産(chǎn)品。此舉表明該公(gōng)司正式進軍印刷電子市場。

    當然，客戶需求的變化導(dǎo)緻印(yìn)刷産能過剩也是該(gāi)公司關閉工廠的原因之一(yī)。

    停刊

    2011年(nián)9月，因缺乏可預見的赢利模(mó)式，創刊120餘年，在美國乃至全球印(yìn)刷業中頗具影響力(lì)的印刷行業雜志《美國(guó)印刷人》停(tíng)刊。

    1883年10月(yuè)，在出版商亨利·謝潑德的印刷(shuā)公司的贊助下，當時以《内陸印(yìn)刷人》命名的《美國印(yìn)刷人》首次出版。幾經變遷和易主，1979年，該雜志改名爲《美國印刷人和平版(bǎn)家》，并最終于1982年把名(míng)字簡縮爲《美國印刷人》，直至2011年(nián)9月，雜(zá)志停(tíng)止出版。

    正在同行爲之惋惜之(zhī)際，美國奧特普特林克斯傳媒公司(sī)宣布從奔(bēn)騰傳媒公司手中收購了《美國印刷人》雜志的紙質版、網站、特别策(cè)劃(huà)報道、時(shí)事通訊以及在線往(wǎng)期雜志。

    除《美國(guó)印刷人》之外，2011年，創立(lì)于1927年的《紙業、薄膜與鋁箔生(shēng)産者》也(yě)遭遇停刊。

    2011關鍵詞市場篇

    成本漲

    太(tài)陽化工宣布從5月(yuè)1日起提高所有溶劑型和水基白墨以及溶劑型和水(shuǐ)基Violet 23油墨的價格；富林(lín)特(tè)集團宣布自(zì)8月1日起提(tí)高北美地區油墨的銷售價格；富士膠片公司(sī)也在其官方網站上宣(xuān)布自9月(yuè)1日起開始提升其在歐(ōu)洲、中東地區和非洲的部分油墨(mò)價格。

    談及漲價原因(yīn)，3家油墨公司不約而同地給出(chū)了以下答案：原材料短缺和成(chéng)本的不(bú)斷增加(jiā)。對于企業(yè)來說，2011年是非常困難的一年，原材料(liào)供應和成本都面臨嚴峻考驗(yàn)。原材料成本的連續(xù)上漲業界有目共睹，其供應也趨于緊(jǐn)張。現在的規律(lǜ)是(shì)，很多(duō)産(chǎn)品的價格幾乎每(měi)30天~60天(tiān)就會漲一輪。

    不止是油墨企業，在印刷行業，今年4月，歐洲柔(róu)印工業協會(huì)（EFIA）就向其成員發出警(jǐng)告(gào)，提醒他們注意當前(qián)的經濟形勢給柔印原材料價格帶(dài)來的影響。随着利比亞、埃及、巴林和突尼(ní)斯等國(guó)家局勢(shì)的動蕩，全球(qiú)能源價格(gé)已經出現上漲，并間接影(yǐng)響到了薄膜承印(yìn)物的成本，紙張和(hé)紙闆的短缺也加劇了原材料市場(chǎng)的價格波動。此外，膠黏劑和塗料廠商紛紛宣布漲價。毫(háo)無疑問(wèn)，這些成(chéng)本壓力勢必會被轉移到印刷行業裏。6月，英國政府數(shù)據顯示，印刷行業的生産成(chéng)本上漲了近30%……從企業到行(háng)業，從一國到另一國，印刷(shuā)業上下遊“漲”聲一片(piàn)。

    工價低(dī)

    面對原材料的上漲，在(zài)前所未有的成(chéng)本壓力下，一些國家的印刷企業工價卻在(zài)下跌——根據2月的數(shù)據，當時澳(ào)大利亞印刷價格已連續40個季度下跌，而印刷企業也連(lián)續10個季度(dù)遭遇融資困難。但有些市場卻出現改良迹象，有望沖破低價混戰迷局——英國輪轉膠印市場(chǎng)力争調價；英國(guó)大型期刊印刷公司維德漢姆(mǔ)公司與海麥克拖傳(chuán)媒集團将印刷合約(yuē)續簽至2015年12月，根據該(gāi)合同自2011年7月雙(shuāng)方(fāng)的印刷工價(jià)開始(shǐ)上調。

    印刷工價的(de)上漲引發了出版(bǎn)商的擔憂(yōu)。在英國當時的印(yìn)刷工價下，許多紙質期刊還略有盈餘，一旦(dàn)印刷工價上漲，其(qí)中部分期刊将被(bèi)迫關閉或者改爲網絡版。令出版商(shāng)更爲擔憂的是，印刷工(gōng)價(jià)上漲(zhǎng)将會突然使他(tā)們受到(dào)方方面(miàn)面的掣肘——紙張價格不斷擡(tái)高，期刊(kān)業經曆着結構調整，印數(shù)還在下降。如果印刷工價開始像紙價一樣(yàng)上漲，在到達提高(gāo)廣告價格和期刊标價的臨界(jiè)點後，印刷品是否還能存活？

    然而，無(wú)論出版商面臨何種壓力(lì)，提(tí)高印刷(shuā)工價的論據都已(yǐ)無可辯駁。因爲在(zài)低價格水平下追(zhuī)逐市場份額并沒(méi)有任何好處，隻會導緻更大規模(mó)的(de)損失。久而久之，陳舊的設備将會關(guān)閉，産能減少，整體将走向崩潰。漲(zhǎng)價，勢在必行。

    實際上，中國印刷市場同樣(yàng)面臨着這種困局，成本一漲(zhǎng)再漲(zhǎng)，而工價卻一降(jiàng)再降。如何在這兩者之(zhī)間找到平衡(héng)，使企業(yè)求得穩定發展也許是行業在(zài)即将到來的2012年必須找到的答案。