陳(chén)勁松：價(jià)值(zhí)鏈利潤分配原則(zé)是1234，即：如果利(lì)潤以(yǐ)100%計，一成10%分給制造；二成20%分給“工程再造”；三成30%分給關鍵組件；四(sì)成40%分(fèn)給品牌及通路！你在價值鏈中(zhōng)不同的議(yì)價權和話語權，越牛利潤越高(gāo)！

    上海(hǎi)印刷（集團）有限公司總經理沈劍毅：我們的書刊印刷企(qǐ)業原來純粹是(shì)一個(gè)加工企業，就(jiù)是書刊産業鏈當中的一個(gè)環節(jiē)，在這個産業鏈上沒有我(wǒ)們的品牌，也沒有我們的(de)優勢(shì)，沒有我們的定價權，我們的話(huà)語權很小(xiǎo)。那麽怎麽來(lái)增加我(wǒ)們的話語(yǔ)權，來形成(chéng)我們的品(pǐn)質、形成我們的品牌？我們印刷(shuā)企業必須往前端延伸(shēn)、往後端延續，增加我們的市場競争力，增加我(wǒ)們的話語權。

    北京(jīng)知名(míng)印刷專家(jiā)張立民：上世紀五六十年代，在北京(jīng)的國有書刊印刷企業(yè)的大門口，坐滿了焦急(jí)等(děng)待的出版社的人，他們手裏(lǐ)拿着書稿排隊等候印刷廠安排印刷。如今，這種現(xiàn)象再也一去不複返了。以前是出版社求(qiú)着印刷廠，現在(zài)我們有的(de)書刊(kān)印刷企業要“哈”着出版社找活(huó)源。爲什麽呢？就(jiù)是因爲(wèi)這些年上了很多(duō)印刷(shuā)企業，導緻印刷産(chǎn)能過剩，行業競争激烈，印刷(shuā)工價一降再降。