| 來源: | 發布時間(jiān):2015-07-16 | 浏覽次數： 2324 | |
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大工(gōng)業生(shēng)産的特點(diǎn)是批(pī)量化，于是，高度自動化的(de)設備産(chǎn)能(néng)越來越大(dà)，效率也越(yuè)來(lái)越高。以印刷(shuā)爲例(lì)，時(shí)速在4、5萬以上的(de)商(shāng)業輪(lún)轉印刷機其效(xiào)率遠高于1.5萬張(zhāng)的單(dān)張紙印刷(shuā)機，由于生産的(de)單位成本較低，市場報價(jià)也較低，對批量(liàng)印刷業務商輪就毋(wú)容置疑地(dì)具有(yǒu)競争力(lì)。
面(miàn)對日(rì)趨豐富的社會供應，加之(zhī)移動通(tōng)訊與互聯網(wǎng)信息傳播(bō)的愈(yù)益完善與普及(jí)，市場的(de)消(xiāo)費心(xīn)理在(zài)悄悄地發(fā)生變化，人們開始更多地追求(qiú)差異，樂于(yú)展現個性，于(yú)是，滿足(zú)按需(xū)生産的數字印(yìn)刷開始走(zǒu)紅。按理(lǐ)說，新興(xìng)的市場應(yīng)該十(shí)分走紅(hóng)，但相當一段(duàn)時間來的(de)發展證(zhèng)明(míng)，事實(shí)并非完全如此(cǐ)，工業化(huà)大(dà)生産(chǎn)求得(dé)低成本的(de)要求與個(gè)性化短(duǎn)闆(pǎn)印刷的碎(suì)片化構成一對(duì)矛盾，影響着企(qǐ)業的盈(yíng)利，也阻礙着市場的迅(xùn)速擴(kuò)張，惟(wéi)有分(fèn)析清這對矛盾(dùn)體，解開(kāi)繩扣才能引(yǐn)導市場健(jiàn)康發展。本文權當抛(pāo)磚引玉，希(xī)望業(yè)界精(jīng)英(yīng)共(gòng)同來(lái)尋(xún)求(qiú)走出(chū)這一困境的出(chū)路。
由(yóu)數(shù)字(zì)印刷(shuā)産(chǎn)能過剩(shèng)導緻(zhì)的設備開機率偏低(dī)
自1995年德魯(lǔ)巴印刷(shuā)展推出(chū)數字(zì)印刷(shuā)機，我(wǒ)國引進數字印(yìn)刷設備的時間不算晚，以在上(shàng)海與(yǔ)北(běi)京有着(zhe)8家門(mén)店、實行24小(xiǎo)時(shí)對外營(yíng)業的著名數字印刷(shuā)企業——同昆(kūn)數碼爲例(lì)，今(jīn)年末即(jí)是其成立(lì)20周年。但(dàn)無(wú)論(lùn)是數碼(mǎ)圖文店還(hái)是(shì)采(cǎi)用連續(xù)紙(zhǐ)數字(zì)生産線完(wán)成按(àn)需印(yìn)刷圖書的(de)工廠都感到經(jīng)營壓力很(hěn)大，獲(huò)利能(néng)力不(bú)強，甚(shèn)至已經(jīng)出現門(mén)店收縮(suō)、轉讓的狀況，有(yǒu)着(zhe)今不(bú)如昔(xī)的感(gǎn)覺。究其原因，市場的(de)擴張速(sù)度不快(kuài)，相對(duì)于偏小的(de)市場數字(zì)印刷(shuā)産能已經顯得過剩是原(yuán)因之(zhī)一。
有兩(liǎng)組(zǔ)數據(jù)可以佐證：
其一(yī)，按(àn)照英(yīng)國派諾(nuò)(pira)公司提供的分析報告，全球與(yǔ)西歐數字(zì)印刷(shuā)在印(yìn)刷(shuā)總額中(zhōng)的(de)比重已(yǐ)經達到14%，而(ér)按照(zhào)國家(jiā)新聞出版(bǎn)廣電(diàn)總局公(gōng)布的數(shù)據，截(jié)至2013年(nián)末，我(wǒ)國(guó)的(de)數字印刷(shuā)占比(bǐ)僅爲1%，即便(biàn)是按照民間的(de)算法，剔去非印(yìn)刷收益，刨出計(jì)算在混合印刷(shuā)中的(de)數(shù)字印(yìn)刷(shuā)成分，占比(bǐ)可能(néng)也僅在2-3%之間，與(yǔ)上述(shù)數據(jù)有相當(dāng)距(jù)離。幾乎是(shì)與世(shì)界同步前進的中國爲什(shí)麽會(huì)有如此大(dà)的差(chà)距?
其二，按照國内一家著(zhe)名的海外數字(zì)印刷設備供應商分(fèn)析(xī)，我們國(guó)内的數(shù)字(zì)印刷(shuā)設(shè)備普遍的日(rì)運作時間(jiān)大(dà)緻(zhì)爲3小時。筆者經(jīng)過征詢，對這一數據(jù)業内大緻(zhì)是認可的(de)。換言(yán)之，即便是(shì)按照每天8小時生産時間(jiān)計算，還有(yǒu)5小時設備(bèi)是處(chù)于停運狀态，沒(méi)有創(chuàng)造效益。
一(yī)方面(miàn)是我國數(shù)字印刷的(de)市場(chǎng)潛能沒有(yǒu)得到(dào)充分挖掘，設備(bèi)的利用率不(bú)足，一方面是我國(guó)數字印(yìn)刷的市場占比遠(yuǎn)低于國際平均值，那(nà)隻能(néng)認爲，在現(xiàn)時數字印(yìn)刷的(de)産能已(yǐ)經(jīng)過剩(shèng)。按照(zhào)經濟學理(lǐ)論，在産能過剩(shèng)條件(jiàn)下，“競(jìng)争(zhēng)的結果必然會導(dǎo)緻所(suǒ)有(yǒu)行業的利潤(rùn)都(dōu)下(xià)降”(亞(yà)當·斯密(mì))，事(shì)實也(yě)确實如(rú)此。因此(cǐ)，努力開發市場(chǎng)是數字印刷界的當務(wù)之急，因(yīn)爲它與滿(mǎn)足個(gè)性化需求的(de)市場發展方(fāng)向是(shì)吻合的(de)，需(xū)要的(de)是解(jiě)開影(yǐng)響市場拓(tuò)展的症結(jié)所在。
由全球(qiú)性經濟(jì)不景氣導緻的(de)高利潤業(yè)務下降
圖(tú)文輸(shū)出是我國數字(zì)印刷(shuā)最先進入(rù)的領域，相比于(yú)昂貴(guì)的前期設(shè)計費用，圖文輸出(chū)的(de)支出顯得(dé)微不足道(dào)，正因(yīn)爲此，早(zǎo)年從事(shì)圖文(wén)輸出的數字印刷企業都有着較好的收(shōu)益，日(rì)子過得有滋有味(wèi)。
2009年(nián)由美(měi)國次(cì)貸危(wēi)機引(yǐn)爆的全(quán)球(qiú)性經(jīng)濟(jì)危機雖然已(yǐ)經長達6年，但至今依然起伏不(bú)定，拖累着全球(qiú)經濟的發(fā)展，即便是相當一段時間(jiān)來處于經(jīng)濟高速增(zēng)長的(de)我國(guó)也(yě)開始進入中(zhōng)低速增長(zhǎng)期，這一切自然(rán)帶來(lái)圖(tú)文輸(shū)出(chū)業務量的(de)減少(shǎo)，讓數字(zì)印刷企(qǐ)業感到了寒冬的來臨。現時，甚(shèn)至已經出現(xiàn)爲了一(yī)宗上(shàng)百萬的業(yè)務同行相(xiàng)互間打得頭破血流(liú)，不惜低價(jià)競争，結果争(zhēng)來了業務，有了銷(xiāo)售收益卻無利(lì)可圖(tú)，操作中稍(shāo)有不(bú)當還(hái)可能(néng)出現虧損(sǔn)。所(suǒ)以(yǐ)，全球性(xìng)經濟危(wēi)機導緻(zhì)的經濟(jì)增速(sù)下降，特别(bié)是高(gāo)工(gōng)價的數(shù)字圖文輸出(chū)業務量的下(xià)降和(hé)彼此(cǐ)間(jiān)的惡性競争(zhēng)是(shì)影響設(shè)備開工率(lǜ)、影響(xiǎng)企業營收效益(yì)的又一原(yuán)因。連(lián)碎片化(huà)的業務(wù)都嫌(xián)不足，又怎(zěn)能考(kǎo)慮組(zǔ)織設(shè)備的批(pī)量化生(shēng)産?
當然，對(duì)圖文(wén)印刷業來(lái)說，除(chú)了利差消(xiāo)息也(yě)有利好(hǎo)，那就是(shì)伴随着國家對環境保護(hù)要求(qiú)的提高，伴随着(zhe)員工(gōng)開支的持(chí)續增長及他們(men)對生命(mìng)價值的(de)重視(shì)，存在了相(xiàng)當年(nián)份(fèn)的、至今依然(rán)占(zhàn)比(bǐ)不小(xiǎo)的氨水熏(xūn)蒸藍(lán)圖工(gōng)藝正在漸漸地被數字打(dǎ)印所(suǒ)替代，原本(běn)已采(cǎi)用激光打印的(de)，現在進一(yī)步轉向噴墨(mò)打印，而(ér)且，這(zhè)一市場的(de)轉型速度(dù)遠比想(xiǎng)象來得(dé)快。這一變(biàn)化可(kě)能會強行淘汰(tài)掉部分無(wú)力順(shùn)勢發展(zhǎn)的小企(qǐ)業，但對有(yǒu)實力(lì)去改變現(xiàn)有工(gōng)藝的(de)企(qǐ)業，出于(yú)保護(hù)人類賴以(yǐ)生存的環境考(kǎo)慮理所當然地是(shì)件好(hǎo)事。
由偏高的設備與耗(hào)材價格(gé)導(dǎo)緻的(de)市場興(xìng)奮度不(bú)夠
相(xiàng)當(dāng)一(yī)段時間(jiān)來，國内(nèi)的數(shù)字印刷市(shì)場總(zǒng)是顯得不溫不(bú)火，增速(sù)緩(huǎn)慢。如果就(jiù)此(cǐ)責怪消(xiāo)費者不懂數字(zì)印刷，那顯然是(shì)閉着眼睛說話(huà)。俗話(huà)說(shuō)“不怕不(bú)識貨，就怕貨比(bǐ)貨”，比(bǐ)較總能讓(ràng)人明白一切。數(shù)字印(yìn)刷能夠很快完成使(shǐ)用數(shù)字設備拍攝的(de)照(zhào)片、制作(zuò)成專(zhuān)題相(xiàng)冊(cè)，給人帶(dài)去便利與(yǔ)愉悅;能夠短時間内(nèi)完成企(qǐ)業标書(shū)，确保企業(yè)不錯(cuò)失商機;數字(zì)印(yìn)刷符(fú)合(hé)個性化需求(qiú)特(tè)點，能夠滿足(zú)一本(běn)起印的要求，幫助畢(bì)業生制(zhì)作(zuò)上乘(chéng)的畢業論文，有(yǒu)效提(tí)升(shēng)作品檔(dàng)次;數(shù)字印刷質(zhì)量達到(dào)一(yī)般對(duì)象的(de)審美要求，所有這(zhè)些消費(fèi)者幾乎全都明(míng)白。但(dàn)是，客(kè)觀地(dì)說，消費者又爲(wèi)眼前數字印刷(shuā)産品相(xiàng)對(duì)高昂的價格(gé)所(suǒ)震懾，不到不(bú)得已的時分(fèn)甯願(yuàn)忍痛(tòng)割愛，選擇其他印刷方式(shì)。當然(rán)，這一(yī)切伴随着(zhe)年輕人的(de)成長(zhǎng)也在(zài)漸漸地出(chū)現變化。
導(dǎo)緻(zhì)數(shù)字印刷設(shè)備及耗材(cái)成本(běn)的高(gāo)企，根源在(zài)于偏高的(de)海外依存(cún)度。至今爲止，除(chú)了北(běi)大方正有(yǒu)着有限産(chǎn)品提供給生産商選擇外，放眼望去(qù)，看到的基本上(shàng)就是施樂(lè)、佳能、柯達(dá)、惠普、柯美、理光等日、美國家的(de)産品。加之(zhī)，數字(zì)印刷(shuā)設備本來就(jiù)存在工(gōng)藝原理(lǐ)不同、材(cái)料要求不(bú)同等(děng)具體狀況，在缺(quē)乏足夠(gòu)競争的(de)環境(jìng)下，自然就(jiù)價格(gé)高企，由消(xiāo)費者(zhě)去背這塊(kuài)沉(chén)重(zhòng)的成本。曾(céng)聽數位業内(nèi)人(rén)士說(shuō)起，同類的(de)設備(bèi)與耗材國(guó)内與(yǔ)國際市場(chǎng)的(de)價(jià)格差距很大。既如此(cǐ)，自然(rán)就牽制(zhì)了市場(chǎng)消費(fèi)，對(duì)于收入還算不上豐盛(shèng)的百(bǎi)姓來說，他(tā)們當然(rán)是選擇(zé)适用、實惠的産品。可能也(yě)正因(yīn)爲此(cǐ)，我們一直(zhí)認爲十分龐大(dà)的b2c市場至今沒(méi)有達(dá)到火(huǒ)爆的(de)程度(dù)，這塊(kuài)本來(lái)是碎(suì)片化而一(yī)旦集中最便于(yú)批量化組織生(shēng)産的市(shì)場硬是(shì)沒有如(rú)願(yuàn)出現。我們(men)真(zhēn)心期盼着盡(jìn)快改變數(shù)字印刷設(shè)備與耗材完全(quán)依賴(lài)海外(wài)的狀(zhuàng)況，像(xiàng)ctp設備一樣(yàng)，待到(dào)國産(chǎn)數字印刷(shuā)設備及耗材開始湧現的那一(yī)天應該是(shì)b2c市場(chǎng)被激(jī)發的時分(fèn)。
由缺乏對成功(gōng)商業模式(shì)的理(lǐ)解導緻網絡加(jiā)盟工作(zuò)的困難
什麽(me)是門店類(lèi)數字(zì)印刷企業(yè)的成功商(shāng)業(yè)模式?應(yīng)該(gāi)是連鎖(suǒ)加盟(méng)。因(yīn)爲(wèi)，連鎖(suǒ)加盟(méng)符合數字(zì)印刷産品(pǐn)就近(jìn)加工(gōng)的要求，符(fú)合集中生産以(yǐ)降低生(shēng)産成本(běn)的要(yào)求。
時至今(jīn)日(rì)，不少傳統印(yìn)刷企(qǐ)業(yè)都(dōu)在利用雲(yún)印(yìn)刷(shuā)技術實施合版(bǎn)印刷(shuā)，以提(tí)高設(shè)備利用率(lǜ)，降低生産(chǎn)運營成本，台灣(wān)健豪(háo)是其(qí)中的(de)成功典範(fàn)，而恰(qià)恰最适(shì)宜采用加盟合作(zuò)的數(shù)字印刷卻還(hái)鮮有成功母版。最先進(jìn)入中國市場的(de)美國最大(dà)快印連鎖(suǒ)服務運營商fsi旗下的(de)品牌企業——快印(yìn)先生(shēng)在(zài)苦撐了(le)幾年後選(xuǎn)擇退出中國市場，聯(lián)邦快遞(dì)旗下的金考(kǎo)也是如此(cǐ)。爲什麽在(zài)美國(guó)的成功典範到(dào)中國(guó)卻難有作(zuò)爲呢(ne)?顯然，條件(jiàn)的不(bú)成(chéng)熟(shú)、文化(huà)差異是導緻這(zhè)一狀況的根源(yuán)，更多的加盟型(xíng)企業還是(shì)希望他們(men)的領頭人(rén)能夠授(shòu)人以魚，而不(bú)祗是授人(rén)以漁。
這一(yī)思想(xiǎng)也反映(yìng)出數字(zì)印刷(shuā)企(qǐ)業(yè)同樣(yàng)存在着轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路與(yǔ)市場定(dìng)位的問題。轉(zhuǎn)變經營(yíng)思(sī)路是(shì)指：變(biàn)等(děng)客上門(mén)、以生(shēng)産(chǎn)爲(wèi)中心(xīn)轉爲(wèi)主動尋客(kè)戶所需、以(yǐ)客戶(hù)爲中心，這對長(zhǎng)期來(lái)以加(jiā)工爲指導(dǎo)思(sī)想的傳(chuán)統印刷企業需要，對(duì)數字(zì)印刷(shuā)門店同樣需要(yào)，尤其(qí)處在互聯(lián)網時代(dài)，一味地(dì)等客(kè)上門一定程(chéng)度上就是業(yè)務量(liàng)的自我萎(wěi)縮，最終或(huò)許是(shì)門可(kě)羅(luó)雀。
轉變(biàn)市場定位是指(zhǐ)：企業(yè)必須要堅(jiān)持差異化經營道路，唯有(yǒu)與他人不同(tóng)才能有自身(shēn)企業的生存空間，才能吸引客戶成爲你所在(zài)企業(yè)的忠(zhōng)實粉絲。如(rú)果依(yī)然是你有我也(yě)有，缺乏差(chà)異化(huà)，那就(jiù)又像傳統印刷(shuā)一樣隻能(néng)打價格(gé)戰，前車之覆當爲後車(chē)之鑒。
按照《中國(guó)新聞出版報》介(jiè)紹，在(zài)數字(zì)按需(xū)印刷上做得頗(pō)有心得的江蘇鳳凰(huáng)傳媒最近(jìn)也在積(jī)極地(dì)運作戰(zhàn)略加(jiā)盟工(gōng)作，相信憑(píng)借着(zhe)她的(de)威望(wàng)、信譽、市場影響力與(yǔ)實力，或許能找(zhǎo)到一條(tiáo)屬于數字印刷所特有(yǒu)的把碎片化業(yè)務整(zhěng)合成批量(liàng)化生産的(de)新路(lù)，形成(chéng)自(zì)己獨特(tè)的商業(yè)模(mó)式。我(wǒ)們樂(lè)見其(qí)成。
由(yóu)體制(zhì)發育不良(liáng)導緻适(shì)合(hé)數字(zì)印刷的大宗個(gè)性化(huà)業務還不成氣候
圖書的(de)按需印刷像印(yìn)刷企業發展電子商務一(yī)樣也是近期市場的(de)一個議論熱點(diǎn)，從(cóng)理(lǐ)論上說，圖(tú)書的(de)按需印刷(shuā)确實是數(shù)字印刷最重要(yào)也是(shì)最适宜的(de)一項業務(wù)，但因(yīn)爲國(guó)情的不同，對文(wén)化需(xū)求的差異(yì)，短時期(qī)内(nèi)似乎還難(nán)以形成氣(qì)候(hòu)，還難以成爲(wèi)市場(chǎng)的主流。在條件還不夠成熟的時(shí)候，偏熱(rè)有可能(néng)導緻投資(zī)設備企(qǐ)業的(de)獲利周(zhōu)期更(gèng)長。
在追(zhuī)求個性化(huà)的今(jīn)天(tiān)，在(zài)更多(duō)閱讀走上碎片(piàn)化，熱衷于通過(guò)網絡(luò)或移動通(tōng)訊渠道來(lái)實現(xiàn)以後，圖(tú)書走向(xiàng)小印量(liàng)、多(duō)批次(cì)印刷的情況越(yuè)來越多，每個品種2-3000本印(yìn)量(liàng)對膠(jiāo)印企業(yè)來說也(yě)已成爲新常态。毫無(wú)疑問，短闆(pǎn)圖書最适宜使(shǐ)用數字(zì)設(shè)備來(lái)完成，此(cǐ)舉既滿(mǎn)足了市場對短(duǎn)周期出書的要(yào)求，又有效避免(miǎn)了長期來圖書(shū)市場預(yù)造貨存(cún)在的庫存(cún)占用(yòng)資金、滞銷可能帶來(lái)報損的問(wèn)題。須知，僅是全國新華書店與(yǔ)出版社自辦發行的(de)圖書庫存(cún)截至2013年末已經(jīng)達到(dào)880多億，以至(zhì)德國《世界(jiè)報》有記者(zhě)在文中尖(jiān)銳地指(zhǐ)出“中國(guó)出版社直接生産‘廢(fèi)品’”，改(gǎi)變這(zhè)一狀況的當然(rán)就是(shì)實(shí)現圖書的按需印刷。
問(wèn)題是改制(zhì)後的傳媒(méi)集團存在(zài)着印刷企業屬體制内(nèi)還是體制外的不(bú)同情(qíng)況，屬于體制内，在計算數(shù)字印刷的成(chéng)本(běn)時可(kě)以把(bǎ)資金(jīn)占用(yòng)成本與(yǔ)報廢損(sǔn)失結合起來一并加以(yǐ)考(kǎo)量，略高的數字(zì)印刷工價(jià)出(chū)版社也(yě)能接受，因爲肉(ròu)爛在(zài)鍋裏，區别(bié)僅在于這(zhè)塊利潤放入(rù)出版社(shè)口袋還(hái)是(shì)放入(rù)印(yìn)刷(shuā)廠口袋。但(dàn)如果是體制外的印刷廠(chǎng)，出版(bǎn)社就不可能把(bǎ)這塊節約的成本(běn)算給印刷廠(chǎng)。正因爲(wèi)此，由《數(shù)字印刷》雜志提供的(de)數(shù)據說明(míng)，在至(zhì)今爲(wèi)止國(guó)内已經安(ān)裝的(de)16條連(lián)續紙數字(zì)印刷(shuā)生産線中(zhōng)，屬于體制内的(de)有6條(鳳凰2條、京(jīng)師、中教圖、河南新華(huá)、中石(shí)油各(gè)1條，尚不包(bāo)括中獻拓方的(de)單張(zhāng)紙按需印刷設(shè)備)，屬于體制外(wài)的10條線6條系虎彩安(ān)裝，3條由大(dà)朗中(zhōng)編安(ān)裝，除(chú)外還(hái)有上海當(dāng)納利1條。按照這(zhè)些企業(yè)的說法，鳳凰的黑白印(yìn)刷機在(zài)20014年實現(xiàn)盈利，追加了成(chéng)本(běn)更高的彩色(sè)機後的狀況還有待觀(guān)察(chá);虎彩(cǎi)的3億投(tóu)資年銷(xiāo)售僅爲數千萬(wàn)，尚不足以獲得(dé)利潤;當(dāng)納利公司則聲稱，在投(tóu)資前(qián)即對中國(guó)市場的(de)現(xiàn)狀有着充分(fèn)的估量(liàng)，目光在長(zhǎng)遠而非眼前(qián)。北(běi)京大(dà)恒在(zài)這一(yī)市場堅持(chí)了一段時(shí)間後終因挺不住每年的巨(jù)額(é)虧損于今(jīn)年初宣布退市。所有(yǒu)這一切都預示着，短期内很難(nán)實現數字(zì)印(yìn)刷(shuā)在圖書按需印(yìn)刷上質(zhì)的突破，依然(rán)隻能是承(chéng)擔有限補(bǔ)充的(de)責任(rèn)。
圖書(shū)接受(shòu)按需印刷(shuā)江蘇(sū)鳳凰(huáng)傳媒功不(bú)可沒，現在，可以(yǐ)說(shuō)出(chū)版社對采(cǎi)用數字印刷工藝來完成圖書(shū)印刷的優越性已經(jīng)赢得共識，對(duì)成本核(hé)算時應該(gāi)考慮到(dào)預(yù)造貨占用(yòng)資金(jīn)成本(běn)與可(kě)能出(chū)現的報(bào)廢損失也已經能夠接(jiē)受，但(dàn)唯有把庫(kù)存損失實打實(shí)地與對出版社(shè)領導的考(kǎo)核聯(lián)系(xì)在一(yī)起(qǐ)，才有(yǒu)可能推動按需(xū)印刷得到更快發展(zhǎn)，扭(niǔ)轉現時(shí)的生(shēng)産虧(kuī)損狀(zhuàng)态(tài)。當(dāng)然，适當放(fàng)寬對非正規出(chū)版物(wù)的印(yìn)刷許(xǔ)可也是增(zēng)加數(shù)字印(yìn)刷業務量(liàng)的重要渠道，或(huò)許這還(hái)需要時(shí)日。
至于(yú)數字印刷進(jìn)入(rù)包裝、家(jiā)紡、标簽、瓷磚、牆紙等(děng)新興(xìng)領域(yù)更多反映的是數字印刷已無(wú)所不能(néng)，能(néng)滿足各種(zhǒng)生(shēng)産需要(yào)，但高企的成本(běn)讓這(zhè)一切還是(shì)處于點(diǎn)綴階段(duàn)，遠沒有(yǒu)到可以(yǐ)與傳(chuán)統印刷工(gōng)藝分庭抗(kàng)禮的(de)程度。
出于北京首都(dōu)功能(néng)區定(dìng)位的考(kǎo)慮，北京正在(zài)對印刷業(yè)實施史無前例(lì)的行(háng)動，有(yǒu)人認(rèn)爲或許這對數字印(yìn)刷的發展(zhǎn)是個(gè)機會，其實不然，因爲在北(běi)京亦莊經(jīng)濟發展區公布(bù)的遭遇嚴重(zhòng)污染時(shí)停産(chǎn)企業名錄(lù)中不僅(jǐn)有傳統(tǒng)印刷企業也(yě)包括數字印刷企業，不(bú)懂行的領(lǐng)導并不(bú)了解不(bú)同生産工藝對(duì)環境(jìng)影(yǐng)響的(de)差(chà)别。
總之，批(pī)量化生産(chǎn)是社會步(bù)入大(dà)工業(yè)生産(chǎn)階段(duàn)企業獲得(dé)利潤的前提，沒有量的(de)積累就不可能有(yǒu)盈利這樣質的(de)變化。如(rú)何才能解決(jué)碎片化業務與(yǔ)大批(pī)量生(shēng)産這(zhè)對阻礙着數字(zì)印刷(shuā)發展的矛(máo)盾關系(xì)依(yī)然是(shì)橫亘(gèn)在所(suǒ)有數(shù)字印刷人面前(qián)的任(rèn)務(wù)，我們應(yīng)該繼續在(zài)實踐(jiàn)中去摸索、去創(chuàng)新。
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