多年的發(fā)展經驗告訴我們，老企業要(yào)麽發展壯大，要麽消亡；新企業也(yě)會不斷湧現，推動市(shì)場向前發展。新陳代謝始終是市場發展的主要特征(zhēng)。
微型企(qǐ)業的應運(yùn)而生，标志着市場運作進入一(yī)個新時期。應該說小微印企和其他印刷(shuā)企業一樣是印刷業發展的基石，在建設現代化、綠色(sè)環保(bǎo)的(de)印刷強國進程中，離不開這些企業的參與，小微印刷企業同樣可以幹出大事業(yè)。爲它們營造出一個(gè)良好(hǎo)的生(shēng)存發展環境，是我們的責任。
微(wēi)型企業符合時代特征
微型企業能在激烈的市場競争中頑(wán)強地脫穎而出，證明(míng)企業的市場價值，就是市場有他們存在的空間，存在就是合理。科學技(jì)術的進步和發展，激光電子技術、數字網絡技術在印(yìn)刷上的廣泛應用，爲印刷企業的數字化(huà)、綠色化、現代(dài)化提供了技術保障(zhàng)，也爲創辦企業提供了抓手。印刷(shuā)産能的提升，人才結構和勞力資源的深刻變化，勞動(dòng)生産率的提高，都爲微型企業在生(shēng)産方式、勞動用工等方面創造了條件(jiàn)，從根本上消除了冗員現象(xiàng)，微型企業(yè)符合時代特(tè)征。基于上述因素，它的産生和發展就是自然而然的事情，隻(zhī)有順應這個潮流，引導和規範微企的(de)市場行爲，才是政府(fǔ)應做的工作。
目前，從中央到地方都出台(tái)了許多優惠政策和管理辦法，工商、稅務的服務更(gèng)人(rén)性化，銀行也相繼(jì)爲微企打出利好牌，從資(zī)金上支持微型企業的發展。最近，财政部、發改委印(yìn)發通知，決定從2012年1月1日至(zhì)2014年12月31日(rì)，對小型微型企業免征(zhēng)管理(lǐ)類、登(dēng)記類、證照類行政事業性收費，具體包括企業注冊登記費、稅務發票工(gōng)本費、海關監管手(shǒu)續費、貨物原産地證明書費、農機監理費等22項(xiàng)收費。這(zhè)些具體政策的出台，爲小型微型企業的生存(cún)發展提供了寬松的環境(jìng)，必将推進這些企業的健(jiàn)康和諧(xié)發(fā)展。
江西這幾年由于各項政策的強有力保障，印刷業發展呈現出三個特點：一是民營企業(yè)發展迅速，新增的幾百家印刷企業幾乎全是民營(yíng)企業，突出了民營企業的(de)優勢；二是包裝印刷企業(yè)是民企的發展主體，企業立項明确，目标性強，有的(de)是先(xiān)有項目後立項，形(xíng)成特色(sè)包裝的産業鏈(liàn)，拉動了江西包裝印刷産能的增長，如景德鎮的瓷器包裝、贛南的(de)果品包裝、南昌的煙包裝、萍鄉的(de)茶葉包裝等；三是商業(yè)印刷和個性化印刷呈現強勁的(de)發(fā)展勢(shì)頭，多系小(xiǎo)型微型企(qǐ)業，在南(nán)昌街頭和設區市(shì)這樣(yàng)的企業随處可見。國家對中小(xiǎo)型企業的扶持和政策(cè)優惠，必然會帶來新一輪的創業熱潮(cháo)，尤其(qí)是印刷行業，一台數碼機就能造就一個企業，解決就(jiù)業(yè)難(nán)題，維護社(shè)會穩定(dìng)，滿足市場(chǎng)對速印快印的需求。
南昌(chāng)鬧市(shì)區有一家數碼(mǎ)印刷企業，不足100平方米的營業生産大廳，擺放着幾(jǐ)台數碼制版印(yìn)刷設備，員工隻有十幾個人，承接産品說明書、企業畫冊、各類标書、學校(xiào)紀念冊及商業廣告等設計印刷業務，生意十分紅火，印出來的産品質量精美，深受客戶青(qīng)睐。據他們經理介紹，業務飽滿，有時(shí)候還要加(jiā)班趕任務，年銷(xiāo)售收入達到400多萬元(yuán)，員工收(shōu)入(rù)相當可(kě)觀。江西有一家隸屬司(sī)法系統的小印(yìn)刷廠(chǎng)，人員不到20人，廠子規(guī)模也不大，印件有一定的保密性，有一次要印20本幾百個頁(yè)碼(mǎ)的書籍，由于印刷工藝落後，雖(suī)然加班加點趕了出來，可成品(pǐn)書竟達到(dào)200多(duō)元一本，20本書花了4萬元印刷(shuā)費，企業賠(péi)本賺吆喝。因此(cǐ)，廠長下決心要買一套數碼印刷機。這個事例也說明，微型企業确實有存在(zài)的空間。
小微企業(yè)也可以成大梁
在改革開放初期，在(zài)印刷(shuā)行業一把機(jī)刀、一台元盤創辦印(yìn)刷企業的事例很多，企業在創業之初，由于資金和(hé)人員的局(jú)限，企業上不了規模，是通(tōng)過市場打拼，使企(qǐ)業逐漸(jiàn)成熟起來。微型企業是市場化運作的産物，現在創辦微型企業得到政(zhèng)府支持，社(shè)會關注，掀起新一輪(lún)的就業熱。微型(xíng)企業既是吸納創業，解決(jué)就業(yè)難題的重要渠(qú)道，又是(shì)維護社會穩定的重要抓手。
在20多年市場經濟(jì)的實踐(jiàn)中，小(xiǎo)微印企的成長之路是(shì)最終發展成爲大中型民營(yíng)印刷企業，成爲國民經濟的重要組成部分。如今，市場經濟爲民企的産生和發展提供了沃土，既(jì)是改革開放的重大成果(guǒ)，又爲(wèi)“全民經商”創造了機遇，很多是(shì)由家族企業幹起來的，如“夫妻(qī)店”、“兄弟(dì)店”、“姐妹店”等，創業之初，資金不大，人員不多，稱之爲(wèi)微型企業再合适不過。随着資金(jīn)積累的增(zēng)多，企業不(bú)斷(duàn)發展壯大，一些上市深圳印刷公司
都(dōu)經曆了這樣一個過程。據美國知名财經雜志《福布斯》最新發布的調查(chá)報告(gào)顯(xiǎn)示，截(jié)至2011年9月(yuè)30日(rì)，在我國(guó)滬深兩地證券市場的上市企業一共有2272家，1268家爲民營企業，其中460家爲家(jiā)族企業，占整個上市企業總數的20.2%。而(ér)“夫妻(qī)店”的家族企(qǐ)業達到209家，接近460家(jiā)家族企業的一(yī)半，比2010年的110家，幾(jǐ)乎翻了一番。由此可見，在培育(yù)市場的過(guò)程中(zhōng)，民營企業是不可忽視的市場主體。印刷企業雖然(rán)上(shàng)市公司不多，但類似“夫(fū)妻店”式的家族企業不在少數，産值過億元的印刷企業也有，就在全國百強企(qǐ)業中有不少(shǎo)是(shì)由家族企業發展起(qǐ)來的，成爲印刷業發展的中堅力量。
市場需要小微企業
就目前的情(qíng)況(kuàng)來看，小型微型印企的發展在今後一(yī)段時期内呈現剛性(xìng)的态勢，數量有增無減，因(yīn)此要(yào)密切關注(zhù)小微印企的(de)發展走(zǒu)向，把(bǎ)握好它的節奏(zòu)。
關注小微印企就是(shì)關注印(yìn)刷行業的發展，必須做到：第(dì)一，印刷業的發展是一個系統工程(chéng)，要把小微印企納(nà)入整個印刷業的發展(zhǎn)軌道，規範(fàn)這(zhè)些企業的市場行爲，維護好印刷市場經濟秩序，保持印刷産業的健康發展。第二，強化行業監管，實現企業自律。各級管理部(bù)門應當履行職責，不折不扣地執行國家的有(yǒu)關政策，保(bǎo)護好企業的積極性，搞好服務，讓企業(yè)享受到實惠；要幫助引(yǐn)導這些企業遵章守(shǒu)紀，合(hé)法經營，保好駕護(hù)好航。作(zuò)爲企業自(zì)身也必須加強自律，在生産經營中，不忘自己肩(jiān)上(shàng)的社會責任，把社會效益放在(zài)第一位。第三，引(yǐn)入競争機制，鼓勵企業正當競争，有競争才有(yǒu)發展(zhǎn)，任何小微企業都(dōu)必須守誠信(xìn)，不濫(làn)價，采用合法手段爲企業謀取經濟利益。第四，建立良性互動，做到優勢互補，把好準入門檻，保持全行(háng)業協調發展。要防(fáng)止某(mǒu)一個項目賺錢就一哄而上，控制印刷(shuā)産能的無限擴張，造成産能(néng)過剩。
弱小書刊印企轉型中尋求突圍(wéi)
近日(rì)，網上一則短消息引起(qǐ)筆者注(zhù)意：“廣州某一類(lèi)兒童書刊印刷(shuā)
企業，政府定點采購印刷(shuā)單位，超(chāo)千萬元的投入，現有(yǒu)意轉讓（包括證照、設備、客戶資源等無形資産），可采取合(hé)作或者承包的形式。”出(chū)于好奇，筆者(zhě)撥(bō)通了(le)對方的電(diàn)話，得知這是一家民營企業，現在不(bú)想幹這行了，要(yào)把印刷業務資源連帶機器設備都轉讓出去。
前不久，筆者從(cóng)一家原(yuán)部委所屬的印刷廠廠(chǎng)長那裏獲(huò)知，該企業的上級單位——出版社的領導今年給他們企業的指(zhǐ)導方針是維持，然後逐漸淡出印刷(shuā)市場。這是一家(jiā)上(shàng)世紀50年代成立的(de)老國企，曾經風光(guāng)一時。這位廠長還說，現在書刊印刷利潤太低，像他們(men)這種情況的老國有書刊印企都是勉強維持，生存艱難。
綜觀(guān)行業(yè)情勢，弱小(xiǎo)的書刊印刷企業不僅在資金(jīn)、人才、管理上處(chù)于弱勢，在設備上也如是。上述(shù)那家原部(bù)委所屬的印刷企業，現在(zài)隻有一(yī)台海德堡(bǎo)在運轉(zhuǎn)，是上世紀90年代引(yǐn)進來的，當年能夠引進海德堡設(shè)備的企業不多，他們是其中一家。然而，時(shí)光荏苒(rǎn)，一台海德堡用了這麽多年，如今再也沒有(yǒu)财力去更換老舊設備了。
對于弱小的書刊印刷企業而言，生産能力有限、管理理念落後(hòu)、活(huó)源匮乏、人才斷檔、設備老化等都是制約企業發展的瓶頸問題。除此之外，還有稅費問(wèn)題。增值稅要按(àn)17%繳納，企業所得稅是25%，城建稅、教(jiāo)育費附(fù)加、車船稅等加起來每年也是一筆不小的數(shù)目，企業(yè)員工的工資也在漲，一個機長(zhǎng)的工資(zī)在6000元~1萬元，普(pǔ)工工資也(yě)要2000元~3000元，再(zài)加上企業要給員工上養老、醫療、失(shī)業、工傷、生育等社會保險費，統統算下來，對于一家(jiā)小印刷企業而言，一年到手的淨利(lì)潤很少。增産不增利、利如紙薄的現(xiàn)象，在印刷行業尤其是書刊印刷企業，問題越(yuè)來越突顯。
湖北(běi)長江出版傳媒(méi)集團董(dǒng)事長王建輝在其微博(bó)中寫道：出版業的利潤來源有(yǒu)兩個重頭(tóu)，一是稅收(shōu)優惠甚至免稅，一些地方由于實行得早(zǎo)更占天時之優；二是教(jiāo)材，雖然十幾年來國家什麽都在漲，經濟在漲物(wù)價更在漲，而教材(cái)卻在一再限價，但教材還是出版業可憐利(lì)潤中(zhōng)的重要部分。傳統出版業(yè)如(rú)果沒有這兩條，真的是要變(biàn)成夕陽産業(yè)了。找到(dào)新的發展之路，顯得十分迫切。
傳統出版業尚且如(rú)此，出版印刷産業鏈(liàn)的下端——印刷(shuā)企業尤其是書(shū)刊印刷(shuā)企業，日子就更加難熬。企業要生存、要維持，但凡有一天弱小的書刊印企扛(káng)不動這些艱辛(xīn)的話，就隻能“撤(chè)”了。去年北京市就注銷了723家印刷企業。或許，轉行、轉讓(ràng)、出售、被兼并、被合(hé)并、或淡出仍然是今(jīn)年弱小書刊印(yìn)企的前景，而這也是行業轉型升級(jí)、健康發展的需要。有數據(jù)爲證，在北京地(dì)區，以中小(xiǎo)印企爲主、以價格競争爲主要手段的(de)行(háng)業結構正在發生變(biàn)化，占全部企業數量20%的優勢(shì)企業的主營(yíng)業務收入，占了全部企業(yè)主營業務收入的80%，在高檔書籍(jí)、彩色期刊等領域逐步(bù)實現着向有限幾(jǐ)家大(dà)型企業集中。
當書刊印刷市場經過一輪淘洗(xǐ)、優勝劣汰之後，行業會發展得(dé)更加健康，而這也符合政府扶優限劣政策導(dǎo)向。最近，國(guó)家陸續出台了各種鼓勵、扶持(chí)小微印刷企業的政(zhèng)策和措施。相信，在行業(yè)轉型升級的陣痛中，弱小書刊印企要(yào)想存活(huó)，隻有在特色和(hé)專業上(shàng)下工(gōng)夫，新産品、新技術、新(xīn)思路将是突圍獲勝的法寶。同時，也要相信，有大型印刷
企業的存在理由，必然也有小微印企唱主角的舞台。這是一個事物的兩面性，這才符合科學發展觀(guān)。
