《澳華财經在線》7月26日曾報道， 澳(ào)大利亞兩大傳媒公司九(jiǔ)号娛樂公司（Nine Entertainment，ASX: NEC）和費爾法克斯傳媒（Fairfax Media，ASX:FXJ）将合并，組成(chéng)一家新的(de)價值42億(yì)澳元的廣播(bō)和出版公司。合并後的公司名爲Nine，這也就(jiù)意味着擁有177年曆史的Fairfax品牌(pái)将消失。

  這一消息不僅讓(ràng)傳統媒(méi)體尤其是傳統紙媒從業者感受到了飕(sōu)飕涼(liáng)意，也在傳媒圈引起了極大的關注。而各方的熱議似乎殊言同歸，都指向了同(tóng)一個疑問：傳統媒體尤其是(shì)報紙還能(néng)撐多久？未來真的會消失嗎(ma)？

  新媒體沖擊下舊日風光不再，全球報紙同此涼熱

  其實，紙媒的衰落早有征兆，目(mù)前(qián)隻不過是“症候”集中爆發期而已。

  早在2010年10月，美國三大主流報紙之(zhī)一的《紐約時報》董事長蘇茲伯格在一次探讨報業未來的會議中說，他們最(zuì)終将在未來的(de)某個時間停止《紐約時報》的紙質印刷，但(dàn)是日期待(dài)定。頗有意思的是，這家在10年前就有預感的(de)美國大報，至今還(hái)在出版紙質版。

  事實上， 時間隻是個小問題，重要的是，它向人們的閱讀(dú)習慣發出了一個信号，比如，擁有140餘(yú)年(nián)曆史的(de)美國(guó)《西雅圖郵報》在2009年3月(yuè)17日發行最後一期報紙後，宣布終止印刷版報紙的發行，而轉爲完(wán)全的網絡版。同樣，在美(měi)國(guó)知識分子(zǐ)中享有頗高聲譽(yù)的《基督教科學箴言報》也在2010年停止了印刷版報紙的發行，取而代之以及時更新的(de)網絡版報紙和印刷版的(de)周(zhōu)刊。

  2012年12月31日，美國老牌雜(zá)志《新聞周刊(kān)》上攤最後一期，雜(zá)志總(zǒng)編輯蒂娜·布朗在一篇名爲“《新聞周刊》翻過一頁”的(de)文章中寫道：“我(wǒ)們正在轉型，不是結束。”布朗發(fā)表聲明稱：“這不是一本(běn)傳(chuán)統意義的雜志，或者一個墨守成規的地方(fāng)。本着這(zhè)樣的精神，我們進行了最重大的改革，擁抱數字媒介，所有我們的競争(zhēng)者終(zhōng)有一天，将以(yǐ)同(tóng)樣的熱情擁抱網絡。我們走在了前面。”

  中國市場化報紙正面臨寒冬，關停前赴後繼(jì)

  2009年(nián)3月30日，出身(shēn)名門的(de)市場報（人民日報主(zhǔ)管主辦）在封面刊登題爲《風雨兼(jiān)程三(sān)十載 市場報(bào)今日向讀者道别》的文章。至此，隸屬于《人民日報》、擁有30年曆史、曾輝煌一時的《市場報》正式(shì)停刊，改爲《中國能源報》，2009年(nián)6月2日創刊。

  《市場報》的轉身并不是一個偶然事(shì)件，在那前後停刊的還有《中國足球(qiú)報》、《中華新聞報》等。

  央視前著名主持人張泉靈有一句名言：“時代抛棄你(nǐ)的時候，連一句(jù)再(zài)見(jiàn)都不會跟你說”。

  的确，以《市場報》的停刊爲标志，曾經風靡一時、靠迎合市場生存的都市報逐漸進入了衰退期，進而關停潮(cháo)次第掀開。從2009到2017的8年間，中(zhōng)國大陸已(yǐ)有40家都市類市場化(huà)的報紙關停。其(qí)中尤以曾在報紙(zhǐ)市場(chǎng)縱橫捭阖、紅(hóng)極一時的《京華時報》、《東方早報》的停刊，讓(ràng)人唏噓。《京華時報》的關停還被列爲2016年(nián)的中國報(bào)業十大标志性事件。

  2016年12月31日，《京華(huá)時報》最後一次出現(xiàn)在報(bào)刊亭裏，即将走完15年征程。封面的休刊詞(cí)“新征程，再出發”格外引人(rén)注目。至此，立足北京，創刊15年，曾(céng)占領北京早報70%以(yǐ)上的份額，創(chuàng)刊時提出“百年京華”口号的(de)《京(jīng)華時報》終成“煙雲”。

  《京(jīng)華時報》在休刊詞中(zhōng)寫道：“明天(tiān)，《京華時報》将不再用白紙黑字爲您記錄昨天。但《京華時報》的白屏黑字，将繼(jì)續與您爲伴。《京華時報》将(jiāng)成爲北京市第一家停止(zhǐ)紙質版印刷的都市報。”

  《京華時報》和《新京報》作爲集納社會資金創辦(bàn)的綜合性日報，曾被看做是以全新的機制引領中國(guó)報業改革并獲(huò)得成功的典範。時任中國人民(mín)大學新(xīn)聞學院副院長的喻國明曾評價(jià)兩份報紙的出現是"攪活了北京報業略顯平靜的局面"。

  2016年12月31日，《京華時報》最後一次出現在(zài)報刊(kān)亭裏

  的确，無論從媒介視野，還是辦報傳統，亦或(huò)是關注度，《京華時報》都稱得上行業翹楚，就連死也死(sǐ)得那麽悲壯(zhuàng)，依然是京華“第一家”。

  《京(jīng)華時報》停刊後，由于員工對轉崗“安置”措施不(bú)滿，曾引發了不小的争議，謝幕并不完美。

  相較(jiào)于《京華時報》的轟然坍塌，曾經是上海市(shì)場化報紙雙雄的《東(dōng)方早報》的停刊則是“有備(bèi)而停(tíng)”。

  《東方早報》所屬的上海報業集(jí)團，是對與新媒體對(duì)傳統紙(zhǐ)媒的沖擊感知較早并作出應對的傳統報業集團。2013年(nián)，上海報業集團組建(jiàn)後就發布(bù)了新聞APP“澎湃新聞”，主動擁抱新技術和新(xīn)渠道，謀求新出路。

  2014年7月正式上線的澎湃新(xīn)聞，由《東方早報》團(tuán)隊打造。據澎湃時稱，澎湃新聞(wén)在原創力、傳播(bō)力、影響力等媒(méi)體核心指标方面都已經完全(quán)覆蓋和超越了(le)《東方(fāng)早報》，《東方(fāng)早報》具備了告别紙質版，實現向互聯網新媒體徹(chè)底轉(zhuǎn)型的條件。于是，上海報業集團決定，從2017年1月1日起《東方早(zǎo)報》休刊。《東方早(zǎo)報》原(yuán)有的新聞報道、輿論引(yǐn)導功能，包括采編人員(yuán)等，将全部轉移到(dào)澎湃新聞網，實現了紙媒向(xiàng)移動互聯網平台的無縫對接。這也使得《東方早報(bào)》的停刊，成爲大陸無(wú)數(shù)不多的、爲媒體圈帶來(lái)改革希望而非(fēi)絕望情緒的停刊案例。被業内(nèi)人士視爲(wèi)傳統媒體應對媒體融合大勢、尋求轉型(xíng)的明智之舉。

  普華永道發布的《2017全球傳媒(méi)産業發(fā)展報告》顯示，截至(zhì)到(dào)2017年(nián)，全球約有50億報紙讀者，其中有(yǒu)近三十(shí)億人閱讀印刷版報紙。過去的五年中，全球報紙的訂閱數及收入雙(shuāng)降。有55%的報紙企業認爲在線平台的發展嚴重(zhòng)擠壓了傳統報紙出(chū)版行業的利潤。在接下來的五年中，更多的互聯網(wǎng)接入将會給報(bào)紙帶(dài)來更大的壓力。讀者和廣告将從印刷媒體轉向數(shù)字媒體平台，進一步(bù)限制報(bào)業(yè)的成長。

  由清華大學新聞與傳播(bō)學院發布(bù)的“傳媒藍皮書”——《2018年中國傳媒産業發展(zhǎn)報告》則指出，2017年(nián)，中國(guó)紙質媒體市場繼續呈(chéng)現下滑趨勢。報紙更是(shì)傳統媒體中廣(guǎng)告下(xià)滑(huá)最(zuì)多的媒體，行業經營環境愈發艱難。報業(yè)改革發(fā)展四十年，曾經曆過二十年左右(yòu)的(de)輝煌時期，但面對(duì)新技術、新(xīn)商業模式，報紙(zhǐ)似乎難以走出(chū)“傳統”的束縛。雖(suī)然報業紛紛探(tàn)索自己的融媒轉型之路，但衆(zhōng)多因(yīn)素使得轉型動力不足，最後成效不高。大(dà)部分報紙由于缺乏技術和資本的支撐，在技術日新月異的(de)時代，經營者變(biàn)得越來越被動(dòng)。

  CTR 數據顯示(shì)，2017年中國報(bào)紙廣告(gào)下降32.5%。報紙廣告市(shì)場的下降幅度較前兩年“斷崖式下降”有(yǒu)所緩和，降幅較上年(nián)低6.1個百分點，報業廣告似乎已接近“觸底(dǐ)”。一些有實力的報業集團轉向文化(huà)産業(yè)投資，報業廣告收入在報業總收入中的比重逐步減(jiǎn)少。

  破解經營壓力(lì)：打造多元化産(chǎn)業勢在必行

  在前述的40家關停的報紙中，除了《東方早報》屬于戰略轉移式的主動關停，《市場報》更名換場，其餘的基本都是迫于(yú)經濟壓力(lì)。

  如(rú)果還隻是僅僅依靠(kào)報紙廣告做支撐，市場化報紙死是必然的，隻是早晚的問(wèn)題。于是，經營轉型，打造多元化産業成了傳統報紙生存的不二法門。目前大陸活得好(hǎo)的報業集團，沒(méi)有一家是靠報紙(zhǐ)廣告支撐下(xià)來的。

  《報業轉型(xíng)新戰略》一書詳細論述了兩個平台(tái)的理念，輿(yú)論平台是根本，赢利平台是主業。以赢利平台來支撐輿論平台，輿論平台反過來又可助力(lì)赢利平台。

  微信公号《報(bào)業轉型(xíng)》以河南日報報(bào)業集團爲例詳解報業的多元(yuán)化經營之道。目前，河南日報報業集團擁有全資及控股二級法人經營單位29家，涵蓋新媒體、金融投資、戶外廣告(gào)、房地産、酒店、教育(yù)、文(wén)化物流、商業印刷等(děng)多(duō)個産業領域(yù)，新的經濟增長點不斷形成(chéng)，多元産業支(zhī)柱作用逐步(bù)顯現，報(bào)業與(yǔ)多元産業相互融合、相互促進，産(chǎn)業結構不斷優化，綜合實力(lì)明顯增強，發展質量持續提升。

  2017年，河南日報報業集團經(jīng)營收入同比增(zēng)長18%，利潤同比增長49%，均(jun1)實現了較大幅(fú)度(dù)增長；多(duō)元産業收入占總收入的比重上升到69%，已經成爲河(hé)南日報報(bào)業集團新的經濟增長極，爲河南日報報(bào)業集團媒體融合和轉型發展提供了強(qiáng)大物質(zhì)保障。

  内容爲王：對原創、深閱讀需(xū)求爲紙媒提供生存空間

  《紐約時報》宣(xuān)布将适(shì)時停止紙質版後，在學界和業(yè)界引起一個廣(guǎng)受争議的話題。有着多年出版(bǎn)經驗的《出版人》雜志執行主編(biān)馮威說，從閱讀内容的(de)角度來看，會把以前混(hùn)在一(yī)起的内容逐漸分層化，也就是分成淺閱讀和(hé)深閱讀。

  淺閱讀就(jiù)是純(chún)信息的，還有純消遣爲主的，不需要思考(kǎo)，也沒有(yǒu)留存的價值。這(zhè)部分(fèn)要逐漸轉成通過手持閱讀器來電子閱讀．但是對于深層閱(yuè)讀而言，還是要以文字印(yìn)刷(shuā)爲主，它需要做批注需要深度思考，而(ér)目前電子書的(de)技術還達不到這(zhè)種親和力，這也是(shì)紙制書生存的一個空間。

  碎片(piàn)化在(zài)手持端，深(shēn)閱讀還得看紙質。在一個個倒下的報紙的背影裏，我(wǒ)們不妨看看(kàn)那些依然堅挺的前行者。

  越是人人都是(shì)記者的時代(dài)，就越有專業媒體生存的價值(zhí)與空間。應對新媒體，傳統主流媒(méi)體的應對之策決不是比俗、比碎、比多、比垃圾，而應該是朝着“高端化”進發，成爲與自媒體不(bú)同的高端媒介(jiè)。

  這是(shì)立志要成爲“不同”高端媒介的《揚子晚報》秉持的(de)觀點。

  “在這裏遇見不同”，是《揚子晚報》打(dǎ)造的新聞APP“紫牛新(xīn)聞”的宣言。專注于研究媒體融合的微信公号《報業轉型》認爲，這種高端化理念符合報業轉型強調自身優(yōu)勢的要求，某種程度上代表着報業轉型(xíng)的(de)未來發展方向。

  自2017年6月(yuè)28日誕生以來，“紫牛新聞(wén)”不斷探索内容的高(gāo)端化之路，緻力(lì)于打造原創深度(dù)新聞，用真實權威(wēi)的好内容，引領傳統媒體向新媒體的急速轉型，成爲全媒體時代當之(zhī)無愧的先鋒産品(pǐn)。信息碎片化的時代，全民(mín)媒體化傾向，把傳(chuán)統紙媒的(de)生存(cún)空間進一步擠(jǐ)壓，而“紫牛新聞(wén)”的誕生展現出來的“内容高端化理想”，區别于碎(suì)片的(de)、草根的、沒有(yǒu)權威性的信息，代表(biǎo)着報業轉型未來的(de)方向(xiàng)。

  事實上，打造移動端新聞APP來彌(mí)補報紙本身被稀釋(shì)掉的影響力，一直是包括(kuò)《揚子晚報》在内的大型報業集(jí)團融媒體改革(gé)的重(zhòng)中之重。目前在中國的融媒體版圖上，基本已經形成了東有(yǒu)澎湃（東方早報）、西有封面（四川日報）、南有并讀（南方都市報）、北有無界（财訊集團）的新聞客戶(hù)端格局。

  紙質閱讀作爲一種沉澱的文化(huà)傳統，會衰弱但不會消亡(wáng)

  分析到此，我們不妨再回到文章開(kāi)頭提(tí)到的澳洲兩大傳(chuán)媒公司九号娛樂(lè)公司（Nine）和費(fèi)爾法克斯傳媒（Fairfax）合并這個(gè)“引子(zǐ)”上來。

  崔少(shǎo)元和Ｍichael Stutchbury先生

  本周二，就Fairfax與Nine的合并以及傳統報紙(zhǐ)的興衰，澳洲(zhōu)知名投資人崔少元借AFR 創新峰會 ，在悉尼溫特沃斯索菲特酒店和Fairfax旗(qí)下《澳大利亞财經評論》的總編輯Ｍichael Stutchbury先生進行了(le)交流。随(suí)後他把這次交流的感(gǎn)受寫成了一篇題爲(wèi)《傳統紙質(zhì)媒體會退出曆史舞台嗎？》的短(duǎn)文，這裏，分享給大家，也作爲本(běn)文結尾——

    在(zài)後工(gōng)業時代，由于(yú)複(fú)制技術(shù)特别是電子印刷、電子(zǐ)攝像技術的出現，人類社會進(jìn)入到了一個淺層閱讀的時代，圖像、視頻和電子版凸顯出便(biàn)捷和直觀的優點，傳統的報業變得(dé)越來越蕭條。

  說到(dào)Fairfax與Nine的“聯姻”，以及Fairfax今(jīn)後将失去它１77年的品牌，Ｍichael倒是顯得頗爲平靜，他說兩(liǎng)家(jiā)媒體的這次結緣将會是強強聯合(hé)，定會給讀者和觀(guān)衆帶來全新的感受(shòu)。

  最近幾年，每個周五下午３：１０分左右我的(de)郵箱裏都會收到《澳大(dà)利亞财經評論》Ｍichael先生的“總編寄語(yǔ)”，總結本周的(de)财經大事件，對未來的市場做一預測。Fairfax與Nine合并後，總編寄語還會寫下去嗎？我還會依(yī)舊能收到它嗎？想到(dào)這，我不免有些傷(shāng)感。

  對于(yú)Fairfax——《澳大利亞财經評論》和(hé)紙質媒體的未來，我們也許還是(shì)要樂觀一些，隻要人類存在，隻要人類(lèi)還在思考，傳統的報業雖(suī)然(rán)會受到新媒體的沖擊，會衰弱(ruò)，但它們一定不會從這個地球上消失，因(yīn)爲紙質閱讀畢竟是一(yī)種沉(chén)澱的文化傳統。

  最後請允許我引用澳大利亞(yà)莫納什大學常務副校長Margaret Gardner教授在本次創新峰會上的一段演講作爲這篇短(duǎn)文的(de)結語吧——

  我(wǒ)們不是一個孤(gū)獨的舞者(zhě)，我們是在一起共(gòng)舞。手牽手，我們可以跳得更好！